Search

איך פותרים אתגר משמעותי ע״י הציבור בסדנה אחת? תכירו את הסדנה הציבורית הגדולה, הראשונה בהסטוריה

Updated: Jul 21, 2020



השבוע סיימנו פרויקט ענק, אחד הענקים שלנו: הסדנה הציבורית הגדולה, שארכה 7 שבועות, כללה 296 משתתפים, סיפקה מעל 2000 דביקיות, 360 שעות פעילות ו- 17 רעיונות סופיים! וכמות ההשקעה, טירוף.




תקציר הסיפור ‏‏אני, Rotem Binheim ו- Keren Gottlieb Eis לקחנו: 1. אתגר רלוונטי לתקופה: "עידוד מוטיבציה ותחושת שייכות לעובדים מהבית" 2. תוכנה שיתופית (Mural.co) 3. פלטפורמה ציבורית (פייסבוק) 4. 13 מנחים/ות סדנאות Design Thinking מוכשרי discovers.co.il/academy 5. שבעה שבועות 6. לא רק פתרנו את האתגר, גם עשינו הסטוריה!


איך זה נעשה?


שבוע 1, פעילות 1: יישור קו


פתחנו יחד עם Rita Golstein-Galperin בפעילות הגדרת המטרה. מה אנחנו מנסים להשיג בסדנה הציבורית: ״הגברת המוטיבציה ותחושת השייכות לעובדי הארגון שעובדים מהבית״. לוח הפעילות: https://bit.ly/2A1qywS הגענו למסקנה שחשוב לפתור את האתגר למען: רווחת העובד, פרודוקטיביות, אסטרטגיה עסקית, הערכות לטווח ארוך, מיתוג, התייעלות כלכלית ומדיניות.


שבוע 2, פעילות 2: יצירת אמפתיה

בפעילות זו יצרנו אמפתיה לשתי פרסונות שמעורבות באתגר בצורה המשמעותית ביותר: העובד (איתן) והמנהלת שלו (אפרת). המנחים שלנו Yaniv Sela ו- Inbar Leibovitz הנחו בעזרת הלוח: https://bit.ly/3i7qrRR. הבנו שבעוד איתן מרגיש שלא מתחשבים בו ולא מתעניינים בו, מכיל עומס וקושי להפריד בית-עבודה, אפרת מרגישה איבוד שליטה על הצוות שלה בגלל העבודה מהבית ותסכול בגלל עומס וציפיות.



שבוע 3, פעילות 3: מסלול משתמש

בפעילות זו Barbara Li Kaplan ניסתה להבין יחד עם הציבור מה עובר על איתן ואפרת במהלך יום העבודה שלהם מהבית על הלוח הזה: https://bit.ly/31eKt6J. הבנו לפרטים מה כל אחד מהם עושה, חושב ומרגיש בכל אחד משלבי היום- מרגע ההתעוררות ועד השינה, בזמן העבודה מהבית. מיקדנו את הכאבים שלהם לפי השלבי במהלך היום וירדנו לפרטים קטנים וחשובים לשלבים הבאים.



שבוע 4, פעילות 4: מיקוד ומיפוי נקודות פוטנציאל (כאב)


בפעילות זו Tali Bar-Levtzion ו-